Capacità e competenze organizzative |
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Dal 2008 al 2012: Sviluppo del Nuovo Ospedale S. Anna di Cona (Ferrara): definizione degli aspetti strutturali, tecnologici, layout, arredi e organizzazione della nuova struttura ospedaliera
Dal 2008 al 2012: Il Trasloco dell’Ospedale da Ferrara a Cona:
- Censimento degli arredi/attrezzature trasferibili/recuperabili/eliminabili del S.Anna di Ferrara
- Il Tempogramma e l’organizzazione del trasloco
dal 2016 a oggi: Referente di Direzione del Dipartimento Emergenza
- Definizione del PEIMAF Aziendale
- Stesura del Piano di gestione dell’Iperafflusso AOU Ferrara (su questa tematica, componente del gruppo di lavoro regionale per la stesura delle linee di indirizzo regionali per la gestione dell’iperafflusso)
- Organizzazione del flusso dei pazienti internistici nel percorso cura (dal Pronto Soccorso alla dimissione)
- Organizzazione del flusso del paziente chirurgico (dal preoperatorio all’intervento)
- Redazione di reportistica sull’attività del Dipartimento
- Redazione del Regolamento di Piastra Operatoria
Dal 2018 a oggi: Risk Manager AOU FE e Collaboratore Regione Emilia Romagna per attività collegate alla Gestione del Rischio (Servizio Assistenza Ospedaliera RER)
- Progettazione della nuova rete di Governo Clinico AOUFE
- Definizione di tutte le attività dell’Azienda legate alla gestione del Rischio
dal 2013 a oggi: Referente Azienda Ospedaliero-Universitaria di Ferrara per la “Rete regionale per le Sale Operatorie Sicure (S.O.S.net)”
dal 2010 a oggi: Referente Direzione Medica AOUFE per lo sviluppa di Progetti ICT
dal 2016 a oggi: Definizione del piano investimenti attrezzature dell’Azienda Ospedaliera
2016: Coordinatore del Progetto AVEC di centralizzazione nell’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Ferrara del nuovo screening HPV per il carcinoma della cervice
dal 2013 a oggi: Docente presso l’Università di Ferrara dei Corsi di Laurea Specialistica in Logopedia, Ortottica e Tecnico della Riabilitazione Psichiatrica per la disciplina “Organizzazione Aziendale”.
dal 2016 a oggi: Senior Instructor Emergo Train System
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Ulteriori informazioni |
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Pubblicazioni:
Diagnostic anticipation to reduce emergency department length of stay: a retrospective cohort study in Ferrara University hospital, Italy; A.Strada, N.Bolognesi, L.Manzoli, G.Valpiani, C.Morotti, F.Bravi, R.Bentivegna, E.Forini, A.Pesci, A.Stefanati, E.Di Ruscio, T. Carradori; BMC Health Services Research (2020) 20:624 https://doi.org/10.1186/s12913-020-05472-3
DO HEALTH CARE PROFESSIONALS’ PERCEPTIONS HELP TO MEASURE THE DEGREE OF OVERCROWDING IN THE EMERGENCY DEPARTMENT? A PILOT STUDY IN AN ITALIAN UNIVERSITY HOSPITAL; A. STRADA, F.BRAVI, G.VALPIANI, R.BENTIVEGNA, T.CARRADORI – BMC EMERGENCY MEDICINE 2019 https://doi.org/10.1186/s12873-019-0259-9
Progetto OssERvare: osservazione diretta dell’uso della Safety Surgery CheckList in sala operatoria; R. Bentivegna et al. - Recenti Progressi in Medicina, 108 (11), novembre 2017
S.Anna di Ferrara: una Surgical Safety Check-list per le sale operatorie; R. Bentivegna, E.Tarroni, R. Baroni, F. Marino – E-Health n.35/2015
La programmazione e la gestione informatizzata del percorso del paziente chirurgico nella Azienda Ospedaliero-Universitaria S.Anna di Ferrara; R. Bentivegna, M. Giorgetti, A.Marchi, L.Chiarini – E-Health n.25/2013
La gestione informatizzata e integrata dei dati clinici nell’Azienda Ospedaliero-Universitaria di Ferrara; R. Bentivegna, A. Marchi, L. Chiarini; L’Ospedale N. 2/2013
Multidimensional evaluation of performance: experimental application of the balanced scorecard in Ferrara University Hospital; Adriano Verzola, Roberto Bentivegna, Lucio Trevisani, Gianni Carandina, Pasquale Gregorio, Alberto Mandini; Cost Effectiveness and Resource Allocation 2009, 7:15, http://www.resource-allocation.com/content/7/1/15
I Flussi Informativi all’interno delle Aziende Ospedaliere-Universitarie e nei rapporti con l’esterno: i produttori, i gestori e i fruitori dei dati; A. Verzola, C. Polesinanti, R. Bentivegna, A. Mandini, Recenti Progressi in Medicina, Vol. 98, N°10, Ottobre 2007
Analisi della spesa farmaceutica e dell’utilizzo territoriale per i farmaci cardiovascolari nella regione Emilia Romagna e nella provincia di Ferrara; S. Bianchi, A. Verzola, R. Bentivegna, G. Bregola, C. Polesinanti, A. Mandini, R. Carletti, P. Scanavacca, Giornale Italiano di Farmacia Clinica, 22, 4, 2008
La valutazione del programma di screening per il carcinoma della cervice uterina- Sana o salva: Adesione e non adesione ai programmi di screening femminili in Emilia Romagna; P. Gregorio, C.Adamo, R. Bentivegna, R. Carfora, K. Cervato, A. Cucchi, F. Gigli, C. Lazzara, F. Pizzo, G. Rauli, G. Ravasini, R. Rizzello, M. Tramontina, F. Zaccardi, O. Buriani, A. De Togni, M. Carpanelli - Dossier 138-2006 Agenzia Sanitaria regionale
La continuità generazionale al 37° congresso ANMDO di Bologna: le credenziali del medico di Direzione Medica di Presidio Ospedaliero; A. Vitale, R. Bentivegna, A. Gimigliano; L’Ospedale n.1/2012 |